手 を 替え 品 を 替え: 直感と論理をつなぐ思考法 Vision Driven

Tue, 30 Jul 2024 11:29:11 +0000

その一環として、当社グループは本年 3 月 15 日より順次、全国 5 つのサービス地域間を 結ぶバックボーン回線を、品質制御に優れた特長を持つMPLS3 技術を採用しているKDDIの統合IPコア網への切 り 替えを 進 め ています。 Among a number of measures, the Company is incorporating the backbone networks between its five regional service areas nationwide into KDDI's integrated IP core network, which uses MPLS3 technology, giving the advantage of outstanding qualit y control.

  1. 「手を替え品を替え」（てをかえしなをかえ）の意味
  2. 直感と論理をつなぐ思考法 要約
  3. 直感と論理をつなぐ思考法 書評
  4. 直感と論理をつなぐ思考法 感想

「手を替え品を替え」（てをかえしなをかえ）の意味

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広辞苑 ページ 13595 での 【 ○手を替え品を替え 】 単語。

・ 自分がやりたいことを実現するにはどうしたらいいのか…? と言う本質的な部分が分からなくなっていくということです。 筆者は、そんな状態の時に行きつくものとして、「 ビジョンのアトリエ 」を挙げています。 「ビジョンのアトリエ」とは ・妄想の部屋 ・知覚の部屋 ・組み換えの部屋 ・表現の部屋 の4つの部屋から構成されるアトリエで、人々が人生の険しい山を登っていく為に必要な過程を表した概念です。 これは、ビジョンを明確にしていく流れを部屋に喩えたものですね。 その一つ一つの部屋を紹介していきます。 1, 妄想の部屋 「妄想の部屋」は、 普段は蓋をしている自分の自信の内面や潜在意識と向き合い、「本当の関心」と出会うための場所 です。 ただし、その関心はまだ明確な形を持っている必要はないです。 あくまで「妄想」レベルで構わないのです。 「妄想の部屋」フェーズで大切なことは、 自分の持つ欲望や好きなコト、わくわくすることに向き合う ことです。 上記のような、妄想を引き出す作業は、楽しそうに思えるけれど、 内省の習慣 がないと戸惑うことが多いそうです。 その為、手を動かしながら妄想を形にしてみて、まずは自分の気持ちと向き合うことが必要です。 そして、次の部屋に繋がる扉は、自分の妄想を「 もしも…だったら?

直感と論理をつなぐ思考法 要約

手を動かし考える プロトタイピング 2. 五感を活用して統合する 両脳思考 3. 生活者の課題をみんなで解決する 人間中心共創 余白作り方 1. 妄想 内省のキャンバス 2. 知覚 触発 3. 組替 飛躍 4. 表現 展示 妄想の手がかりは「好き」の中から探す! K→V→A 体感覚 視覚 聴覚 どうすれば〜できるか? もしも〜ならどうなるか? 直感と論理をつなぐ思考法　VISION DRIVEN. イメージ脳の育て方 逆さまスケッチ ゲシュタルト崩壊 カラーハント 組替= 分解 + 再構築 あたりまえを洗い出す→違和感を探る→逆を考える 組替力を高めるために、ポストイット ターゲットの構成要素を掴む、ソースの引き出しが少ない、相違点にフォーカスしずぎ →アイデアスケッチ 2020年11月15日 妄想をいかに形にするか(完成系じゃなくても)。 もっともっと見て聞いて感じてそれを表現しようと思う。 2020年05月05日 2020. 5. 5 今年一番読んでよかった本。最近刺激を受けた話や、モヤモヤ考えていたことが、すべてつながった。本を読んでわくわくすることってこんなにあるのね!! ▼こんな人におすすめ ・思考が好きな人、創造が好きな人どちらも ・アイデアをかたちにするのが苦手な人 ・人生やキャリアにモヤモヤを抱いて... 続きを読む いる人 ・何か新しいことをスタートしたい人 ▼この本のいいところ ・図解でわかりやすい ・やるべきことが具体的 ・読んでワクワクする!!!

直感と論理をつなぐ思考法 書評

In Proceedings of the 7th ACM Conference on Creativity and Cognition: 165-174. (4)Brown, Sunni. Doodlers, Unite!. TED2011. [] (5)濱口秀司「 アイデアが生まれやすい脳の状態とは?―クリエイティブをマネジメントする方法 」ログミー (6)ハリウッド流の脚本術については、こちらの資料に詳しい。▼Philip Lee「 『ハリウッド流ピッチトレーニング』講義録 」(平成22年度コンテンツ産業人材発掘・育成事業 プロデューサーカリキュラム) ■終章 「妄想」が世界を変える? (1)岡田猛・横地早和子・難波久美子・石橋健太郎・植田一博「 現代美術の創作における「ずらし」のプロセスと創作ビジョン 」『認知科学』2007年14巻3号303~321頁 (2)Gardner, H. 直感と論理をつなぐ思考法 要約. Truth, Beauty, and Goodness Reframed: Educating for the Virtues in the Age of Truthiness and Twitter. Basic Books. ■本書の理解を深めるであろう関連書籍 ・ 直観の経営 「共感の哲学」で読み解く動態経営論 野中 郁次郎、 山口 一郎 | 2019/3/28 日本を代表する経営学者と哲学者の視点から、知識を生み続ける経営とその背景にある哲学としての「現象学」のモノの見方についての本。重厚な内容であり、同時に位相が違えどほぼ同じ現象を表現しているように感じた本です。本書を哲学的な視点、経営学的な視点で捉え直したい方にはオススメの本 ・ クリエイティブ・ラーニング:創造社会の学びと教育 (リアリティ・プラス) 単行本 – 2019/2/23 井庭 崇 (著, 編集), 鈴木 寛 (著), 岩瀬 直樹 (著), 今井 むつみ (著), 市川 力 (著) こちらは、本書でも取り上げた構成主義や構築主義についての認知心理学や、教育学など学習理論の視点から理論から実践まで書かれている書。内容は重厚だが、非常に包括的で読みやすい。創造学習についてより専門的に深掘りしたい人にオススメの本。 ・ 突破するデザイン あふれるビジョンから最高のヒットをつくる 単行本 – ロベルト・ベルガンティ (著), 1.

直感と論理をつなぐ思考法 感想

それとも「言葉」が浮かんできますか? 入山: 「絵」ですね。 佐宗: まずは視覚的な絵としてのビジョンが見えていて、そこに「名前」をつける感じなんですね。 入山: はい、「言葉」があとに来ることが多いと思います。以前に書いてベストセラーになった『 世界の経営学者はいま何を考えているのか 』(英治出版)も、なんとなく最初に絵があって、そして書きたいことを書いたあとでタイトルの話になりました。そのとき僕が色気を出していろいろ盛り込もうとするんですが、担当編集の方が「入山さんの言いたいことって、要するに『 世界の経営学者はいま何を考えているのか 』なんじゃないですか?」って言ってくれて。 佐宗: あれは秀逸なタイトルでしたね。 入山: ええ、僕もそう思います。それを聞いた瞬間、「そうだそうだ! 僕が最初から書きたかったのはそれだった!」って思い出したんです。もともと僕の中にぼんやりとあったイメージに、編集者さんがパッと言い当ててくれたんですね。あれはありがたかったです。 佐宗: ぴったりの言葉が見つかった瞬間、「これをやりたい!」という直感なり妄想って、瞬間的に解像度が高まる感覚がありますよね。紆余曲折を経ながらも、まずは手を動かして具体化してみることで、最初のビジョンに立ち返る。まさにそういう思考のあり方が、これからは必要になってくると思います。 (第2回に続く)

自分の力に限界を決めないこと。【論語】 アイデアの閾値を超える瞬間のために、本を読み、ノートを取るんだ。岡田斗司夫『あなたを天才にするスマートノート』 今回取り上げた『直感と論理をつなぐ思考法』 ¥1, 760 (2021/08/07 12:43:06時点 Amazon調べ- 詳細) あわせて読みたい(スポンサーリンク)

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