会社概要｜コカ･コーラ ボトラーズジャパンホールディングス

Tue, 30 Jul 2024 12:02:05 +0000

会社概要 | シグマロジスティクス株式会社 社 名 シグマロジスティクス株式会社 本社所在地 〒141-0021 東京都品川区上大崎2-25-2 新目黒東急ビル6F TEL. 03-6420-0320 FAX. 03-6420-0323 創 業 1980年5月 設 立 1982年6月 資本金 4800万円 代表者 代表取締役会長 平澤 力 代表取締役社長 平澤 繁樹 従業員数 2600名(2020年12月現在) 売上高 120億円(2020年度) 事業内容 ・物流アウトソーシング事業(製造・輸送・倉庫・配送) ・一般労働者派遣、紹介予定派遣(派13-050158) ・有料職業紹介事業(13-ユ-050158) 稼働車両数 1150台(フォークリフト除く) ※大型〜小型 関連会社 シグマベンディングサービス株式会社(100%子会社) 主要取引先 コカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社 コカ・コーラ ボトラーズジャパンベンディング株式会社 FV ジャパン株式会社 コカ・コーラ ボトラーズジャパンビジネスサービス株式会社 物産ロジスティクスソリューションズ株式会社 F-LINE株式会社 組織図

コカ・コーラボトラーズジャパンの口コミ・評判（一覧）｜エン ライトハウス (7296)

就職活動を進める中で、コカ・コーラ ボトラーズジャパンに興味をもちました。説明会で企業概要などの話は聞いていましたが、どんなことをやっている企業なのか、もっと理解を深めたい、そのために、実際に働いている社員の人たちと話をしてみたいと思い、応募しました。 Q:今回の研修に参加して、どんなことを感じましたか? 役員紹介｜コカ･コーラ ボトラーズジャパンホールディングス. 最初は驚きが強かったです。これまで参加した他社のインターンだと、若手の社員の方が対応してくれることが多かったのですが、今回はベテランと呼ばれるような役職に就いている社員の方たちで・・・。年齢差もあり、不安でしたが、同じゴールに向かっているうちに、少しずつ議論が活発化し、垣根を越えてコミュニケーションが取れるようになったと思います。 また、私はこれまで地域と一緒に何かに取り組むという経験がなかったので、自分が今いる環境とはまったく異なる地域の話、例えば高齢化といった社会課題や地方特有の文化などに対して、基本的な知識を持たずに解決策を考えるのは、なかなか難しかったです。私を含め学生はジャストアイデアベースで、少し飛んだ発想の話をすることがあったのですが、社員の方は、どんな話でもしっかりと耳を傾けてくれました。また、社員の方も知らないことが合った時は一緒に調べてくれました。さらに、ビジネスの側面から「こう考えるともっと良くなる」とアドバイスをいただくこともあり、とても勉強になりました。 Q:研修に参加する前と後で、当社への印象などは変わりましたか? 個人主義、結果に対して厳しいといったちょっと怖いイメージがあり、自分には少し合わないのかもしれないと思っていました。でも、実際は、グループワークの中で社員の方同士が非常に協力的で、私たちのような年齢、経験差がある学生に対しても丁寧に接してくださいました。お互いをサポートし合いながら課題に取り組んでいて、その様子がとてもあたたかい雰囲気だなと印象に残っています。 <大学生参加者 池田さん> 大学のマーケティングの授業で、檸檬堂のヒットに関する御社のニュースなどを読みました。すでに知名度がある大きな企業にも関わらず、現状に満足せず、新しくアルコール市場へ果敢にチャレンジしていくという姿勢、精神が素敵だなと思い、興味をもったのが参加のきっかけです。 Q:当社の研修に参加して、どんなことを感じましたか? 感じたことは大きく2つあります。 1つは経営者の在り方というところです。これまで今回のビジョナリーリーダーのような経営者の話を聴く機会はほとんどありませんでした。3つの地域の方の話を聞いて、地域事業という同じ括りであっても、その取り組みに対する信念や考え方には三者三様の違いがある点がとても興味深いと感じました。 また、様々な分野で仕事されている社員の方々が、ビジョナリーリーダーの話を、それぞれの着眼点で解説、分析をしてくださるので、社会人として働いたことのない私にとって、地方のリーダーと企業の社員、ダブルの視点からの考えを吸収し、学ぶことができたのは、やりがいを感じた大きなポイントです。 もう1つは、ディスカッションが楽しかったこと。社員の方々は管理職で、年齢も離れているので、最初はうまく話ができるか不安でしたが、みなさんが一緒に学ぼうという姿勢で、やさしく意見を聞き入れてくださったので、楽しく議論ができました。とてもあたたかい職場だなと感じました。 Q:この研修に参加する前後で、当社への印象などは変わりましたか?

コカ・コーラ ボトラーズジャパンの「組織体制・企業文化」 Openwork（旧:Vorkers）

コカ・コーラ ボトラーズジャパンは10月27日、2018年1月以降の商号変更、組織再編について発表した。 コカ・コーラ ボトラーズジャパンは、2018年1月1日を効力発生日として、持株会社としての役割をより明確にするために、商号を「コカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングス」に変更する。 2018年を成長に向けた新体制でスタートすべく、同社の清涼飲料事業を担う子会社である「コカ・コーライーストジャパン」を吸収合併存続会社、「コカ・コーラウエスト」および「四国コカ・コーラボトリング」などを吸収合併消滅会社とする組織再編を行う。 同社グループの営業活動において中心的な役割を担う吸収合併後の事業会社の商号を、同社のこれまでの商号である「コカ・コーラ ボトラーズジャパン」に2018年1月1日変更する。

Ir・投資家情報｜コカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングス

コカ・コーラボトラーズジャパン株式会社の回答者別口コミ (186人) 人事部 シニアスタッフ 人事 2021年時点の情報 男性 / 人事 / 現職(回答時) / 新卒入社 / 在籍6~10年 / 正社員 / 人事部 / シニアスタッフ / 501~600万円 3. 2 2021年時点の情報 マーチャンダイザー 2021年時点の情報 女性 / マーチャンダイザー / 現職(回答時) / 新卒入社 / 在籍3年未満 / 正社員 / 300万円以下 2. 8 2021年時点の情報 2021年時点の情報 女性 / 営業 / 現職(回答時) / 新卒入社 / 在籍3年未満 / 正社員 / 300万円以下 3. 8 2021年時点の情報 2021年時点の情報 男性 / 総務 / 現職(回答時) / 新卒入社 / 在籍11~15年 / 正社員 / 401~500万円 3. 3 2021年時点の情報 品質管理 リーダー SCM 2021年時点の情報 男性 / SCM / 現職(回答時) / 新卒入社 / 在籍11~15年 / 正社員 / 品質管理 / リーダー / 401~500万円 2. IR・投資家情報｜コカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングス. 6 2021年時点の情報 掲載している情報は、あくまでもユーザーの在籍当時の体験に基づく主観的なご意見・ご感想です。LightHouseが企業の価値を客観的に評価しているものではありません。 LightHouseでは、企業の透明性を高め、求職者にとって参考となる情報を共有できるよう努力しておりますが、掲載内容の正確性、最新性など、あらゆる点に関して当社が内容を保証できるものではございません。詳細は 運営ポリシー をご確認ください。

会社概要 | シグマロジスティクス株式会社

本研修は5日間。テーマは「地方がサステナブルな地域として発展していくために、社会課題をどのように捉え、あなたがビジョナリーリーダーだったらどのような取り組みをするのか」。最終日までにチームごとに考えや想いを具体化し、ビジョナリーリーダーにプレゼンテーションを行います!

役員紹介｜コカ･コーラ ボトラーズジャパンホールディングス

■「これまでのやり方は選択肢にない」からできること いよいよ研修最終日。ビジョナリーリーダーへの最終プレゼンテーションが始まりました。少々緊張したムードが漂う中、今回の課題となった能登地方の地域創生、サステナブルに発展させるために何ができるのか、各チームがさまざまな観点から考え抜いた事業計画案が次々と発表されました。斬新なアイディアもあり、ビジョナリーリーダーが前のめりに質問やコメントをする場面も。 最後は、各地域のリーダーの方々から「細かいところまでしっかりと分析されており、データに基づいた内容で素晴らしかった」「これまで検討したことがなかった提案があり、こちらも非常に勉強になったし、早速取り組んでみたいと思った」などのコメントをいただき、受講者も達成感、満足感に満ち溢れた様子でした! ここからは、今回の研修に参加した受講者、そしてビジョナリーリーダーのコメントを紹介します! ■CCUJ Ⅱ 受講者 Q:今回、地域のビジョナリーリーダーの方々の話を聞いて、どんなことが印象に残りましたか? ビジョナリーリーダーの方々の意識や行動のベースにまず地域がある、つまり地元があってこそ自分たちが存在するというその考え方自体が、私のようなビジネスパーソンとは根本的に異なる、という点ですね。地域の事業であっても企業であっても、最終的には利益を出すために、コンシューマーのことを考えて提案するということはもちろん共通の前提なのですが、自分自身が仕事の中でそこまで地域への想いや愛などを意識したことがなかったので、新しい視点だと感じました。 Q:今回の研修に参加して、自身が学びになったと感じたことは何ですか?

■コカ・コーラシステムとは 日本のコカ·コーラシステムは、原液の供給と製品の企画開発やマーケティング活動を行う日本コカ·コーラ株式会社と、製品の製造・販売などを担う5つのボトラー会社および関連会社で構成されています。​ 日本コカ・コーラ株式会社では、守山工場を拠点に全国のボトラー各社に原液を供給するほか、日本市場のトレンドの把握および消費者・購買者の分析を通じて製品開発やマーケティング戦略の策定を行い、その実行をリードしています。 また、グローバルな品質基準の徹底、生産プロセスの技術開発や新製品導入時の生産技術支援、需給プランニング、製品の学術的アドバイスを担いボトラー社が高品質で安全・安心な製品を効率的に生産するための支援を行っています。ボトラー各社では、全国22工場(原液工場を含む)での製品製造をはじめとして物流・輸送、販売活動を行っています。 コカ・コーラシステムは、日本コカ・コーラ株式会社、システム各社との強いパートナーシップのもと事業活動における取り組みを推進し、生産の効率化、徹底した消費者志向、市場への迅速な対応、顧客サービスの強化、厳格な品質管理など、 コカ・コーラシステムの全体最適を図り、コカ・コーラビジネスのさらなる成長を目指し協働しています。 ■数字で見る日本のコカ·コーラシステム ​ ■日本全国のボトラー社