初心者でもできる？！ ブランドの立ち上げ方法をわかりやすく解説！ | しせいノート
5兆円。その中の3分の1程度はプーマなどのスポーツブランドの売り上げが占めています。 規模で比較するとLVMHグループよりはかなり劣りますが、ブランド業界の第二勢力といわれています。 リシュモングループについて 最後のひとつがスイスを拠点とする企業グループの「リシュモングループ」です。 スイスの高級時計ブランドを中心として「cartier(カルティエ)」など、ジュエリーや時計に強いブランド展開しているのが特徴です。 Cartier Dunhill Chloe Van Cleef & Arpels & Sohne Jaeger-LeCoultre Vacheron Constantin IWC PIAGET PANERAI Roger Dubuis Montblanc 主にスイスの高級時計メーカーのそうそうたる顔ぶれが名を連ねています。 グループ全体での売り上げ規模はおよそ1.
創業9年「セールをしないアパレル」がコロナ下で好調な理由：日経ビジネス電子版
長年培ってきた技術と知識で、より良い製品を提供いたします。 ライトアングル株式会社の各事業のご紹介です。 OEM生産やオリジナルブランドの企画、卸売りなど、これまで培ってきた技術や知識を活かし、 より良いものづくりをお手伝いいたします。 職人による手仕事で「こだわりの逸品」を 生産いたします。 ペットショップ様やこだわりの犬服ショップ様などに向けた、オリジナルウェアやグッズを生産しております。イラストやラフなどの企画段階から商品開発に関与し、オリジナル製品を本生産いたしますので、「こだわりの逸品」を商材にすることができます。職人による手仕事につき大量生産には不向きですが、ご依頼は1着から可能です。「こんなものを作りたい」という漠然としたご要望でもお伺いいたしますので、まずはお気軽にお問い合わせください。 OEMって…?
実はもともとシーブリーズは20代、30代の男性市場、特に海に行ってシャワーを浴びた後の使用を考えてつくられた商品でした。 しかし、海水浴に行く人の減少により売り上げは年々下がり、ブランドの高齢化も相まって、販売元の資生堂は事業の廃止か存続を決めなければいけない窮地に立たされました。 資生堂は「シーブリーズというブランドはまだ生きている。」と信じ、メインターゲットを10代の若者に設定し直し、日常での使用を考えた商品に生まれ変わらせました。 シーブリーズの既存のブランド価値を捨てることなく、ターゲットを考え直した結果です。こうした「リポジショニング」の成果もあり、売り上げは低迷期の8倍にもなりました。(参考: ポジショニングを変えるだけで売上8倍?! 事例で学ぶポジショニングの活用手順 ) 参考: 実例から学ぶマーケティング概論(第3回)|PRESIDENT Online 事例4:女性を意識した新しいエナジードリンク「モンスター・カオス」 エナジードリンクで有名な「モンスター」は主力商品の他に、女性向けの果汁入りの「モンスター・カオス」という商品を販売しています。 サラリーマンが飲んでいる栄養ドリンクは抵抗があるけど、エネルギーがほしいという女性にはぴったりの商品。それまでの黒のパッケージも一新し、オレンジ色の明るいパッケージに変更しました。 栄養ドリンクはどうしても男性向けの商品というイメージが強くなりがちです。販売している企業も自社の商品を購入するのは男性のはずだ、と思いがちですが、モンスターは男性向けの商品でも女性をターゲットにして商品を展開しました。 参考: 過熱するエナジードリンク業界で独走する海外メーカー その強さの秘密とは!