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WRITER この記事を書いている人 - WRITER - 地域密着零細企業の売り上げを短期間で倍増させる集客コンサルタント 大卒後に就いた保険営業で2年間の売れない時代を過ごす。 友人からの保険相談をヒントに「相談を生み出すマーケティング」を考案。費用ゼロの集客手法を確立。営業なしで安定した売り上げを維持。 その後、地元リフォーム業者に同じ手法を指導し、短期間で売り上げを倍化させる。そこから紹介と口コミが連鎖したのをきっかけにコンサルタントとして独立。 現在は福山市を拠点として、中小零細の地元密着企業を対象とした集客コンサルタントとして活躍。短期間でクライアントの売り上げを数倍化するなど確かな手腕には定評がある。 福山市のキラリと光る零細企業の売り上げアップを通じた故郷活性化を目指して東奔西走の日々。 福山市のキラリと光る零細企業の売り上げアップを通じた故郷活性化を目指して東奔西走の日々。
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仕事のできる女性って尊敬しちゃいますね。 自信がある女性は男性にも女性にも人気です。 「あんな女性になりたいなぁ」って憧れる職場の女性、あなたの周りにもいませんか?
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三菱重工業 の株を持っていた。 2021年度の 株主総会 の時の社長のプレゼンテーションをネット配信で見た。 「国策に沿って、地球の温暖化を防ぐ活動をする。そのために火力発電を今後、行わない方向で進む。」とのことだった。 もともと、ヘリコプターや戦闘機などを 防衛庁 に納入している会社である。 日本の国が、もしも外国に侵略されたとして、 自衛隊 がなければ日本は焼け野原になる。 自衛隊 は、必要である。 三菱重工業 が、その仕事をしなければ、他の会社が、戦闘機などを作る仕事をするであろう。 株主総会 の少し前のG7で、 地球温暖化 の防止が、申し合わされていた。 「当然のことであろう。」 株主総会 の配信を聞きながら、手元の資料をみると、火力発電の後は 軽水炉 と書いてあった。 軽水炉 とは何であろう? ググってみた。 「 原子力発電所 」と説明されていた。 「国の方針に協力して、 三菱重工業 が、加圧式の 軽水炉 の工事を協力することになった。」 と書かれていた。 原子力発電所 は、いつもクリーンエネルギーと説明される。 二酸化炭素 は、出さないが セシウム は出す。 セシウム は、安全な物質でない。 チュルノブイリ、福島の状態を見ればわかるであろう。 今のオリンピックは復興五輪と言われている。 しかし、 福島原発 は、under controlにあるのだろうか。 事故が起きたときの後始末の費用は、 天文学的数字 である。 福島現発近くに住んでいた人たちは、完全に、元の家に住んでいるわけではない。 三菱重工業 を売りたいと考えた。(続く) ひまわり
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「子どもがいることで増えるタスクを、どうやって最短でこなすか?」を徹底しています。 たとえば、1人目の出産後、食洗器やドラム式洗濯乾燥機など時短できる家具を一通り揃えました。2人目のときは、家事代行やベビーシッターのサービスを利用するように。 食事作りに関しては、1週間分の献立を決めて週末に食材を買っています。またネットスーパーを週1回利用することで、買い物に行く頻度を減らすようにしました。 とにかく迷ったり考えたりする時間を極力作らないように、家事の仕組みを整えているのがポイントですね。 ーー仕事と育児の時間では、どのように頭を切り替えているのでしょうか? 育休復帰とほぼ同時に『学びのコーチ』がスタートしたこともあって、しばらくは子どもと接しながらも頭の中では仕事をしている状態でした。 そんなとき長女に「ママ、笑って」と言われて、大きな衝撃を受けたんです。子どもと向き合っているつもりでしたが、オン・オフをしっかり切り替えられていなかったんでしょうね。 それ以来、子どもと接している間は完全に仕事脳をオフにする「強制切り替えモード」を発動。仕事も育児もメリハリがつくようになりました。 「家庭は女性が担うもの」を変えるために ーー出産前後で、仕事観への変化はありましたか? 特に変化はありませんでした(笑)。自分の仕事観に、出産後どんな変化があるのかな?と楽しみにしていた面もあったんですけどね。 子どもはもちろんかわいいですが、子どもの存在を理由に仕事をセーブしたい気持ちは芽生えませんでした。 仕事と子育て、どちらも大切なもの 。子どもの存在が仕事の大変さを癒してくれるし、育児で感じるストレスを仕事によって解消できる。相互にいい影響を与え合うものだと感じています。 ーーライフステージが変化しても、女性が活躍し続けるために大切なことは何だと思いますか?
こんにちは、ものコレ編集部です!
トピ内ID: 2863011404 とももん 2012年3月11日 04:42 私には製造業の方がきつかったですね…。 元々工作関係は好きなのですが、私が配属されたとこは売り手の場所だったので ノルマがきつかった。正確なノルマはないのですが、社員さんが毎日出来上がった数を数えていて、 ほぼ手作業なので部品側に異常があって滞った時も出来上がった数しか見てないので さぼってたんじゃないの~?と冗談っぽく言われる事が、凄くストレスでした。(もちろん部品異常等は社員さん達に報告し、対処してるのですが… 慣れるまでのミスが凄くストレスになり、初めて仕事辞めたいなって思った経験でしたね。辞めませんでしたが。 他の部門はもっと簡単な作業だったようですが、たまたま私は色々な作業を全部自分でする場所に配属されたため、元居た人の代わりに入る分、生産数を減らしてしまったり、先輩にその分フォローしてもらってる状況が情けなくて…。 後、トイレが生産数にかかわってくるのでなかなか気軽にいけないのがつらかったです。 休憩時間で済ましていても、腹痛や生理はどうしようもありませんから…。 ここまで数に拘って居ない製造ならば、私も苦手意識を持たなかったかも。 トピ内ID: 8014496656 あなたも書いてみませんか? 他人への誹謗中傷は禁止しているので安心 不愉快・いかがわしい表現掲載されません 匿名で楽しめるので、特定されません [詳しいルールを確認する]