平成30年春期問77 損益分岐点売上高は何百万円か｜応用情報技術者試験.Com

Thu, 11 Jul 2024 03:14:35 +0000

費用=売上のとき損益分岐点になるので、 損益分岐点のとき 固定費 + 変動費×個数 = 価格×個数 →450万円 + 5万円 × X個 = 10万円 × X個 あとは上と同じです!

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平成30年春期問77 損益分岐点売上高は何百万円か｜応用情報技術者試験.Com

企業会計でよく出てくる用語に、損益分岐点、があります。損益分岐点は、利益がちょうど0になる金額のことです。赤字でも黒字でもないところです。 費用を区別する 単純な利益の計算としては、 売上高 - 費用 = 利益(または損失) ですが、損益分岐点を計算するには、費用を2つに分けると便利です。 固定費 - 売上によらず一定のもの。例:人件費、家賃、福利厚生費など。 変動費 - 売上に応じて増減するもの。例:材料費、消耗品費、販売手数料など。 人件費は固定費に入れていますが、雇用形態によっては変動費に近いこともあります。 利益 限界利益 限界利益率(%) 損益分岐点 売上高はあるのに、利益が出ない、という場合は、損益分岐点が高いですね。なので、固定費を減らす、変動費を減らす、あるいはその両方の施策を考えなければなりません。 ↑このページへのリンクです。コピペしてご利用ください。

損益分岐点売上高｜Itパスポート出題テーマ別過去問題｜平成24年度春期｜問5

損益分岐点の計算通りです。 分母:1-(105, 000÷160, 000) 変動費比率 分子:105, 000(固定費) 105000÷0. 374375=3, 054. 545. 4です。 切り捨てれば3, 054, 545ですが、これですと、ちゃんと言えば0. 4分固定費が回収できないので3, 057, 546になるような気がしないでもありません。 仮に3, 054, 545が正しいとして、1個の単価が160, 000ですから、 3, 054, 545÷160, 000=19. 09 つまり、19個では不足しますので、20個ということになります。 私は、このように解釈しました。

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応用情報技術者平成30年春期 午前問77 午前問77 損益計算資料から求められる損益分岐点売上高は,何百万円か。 [この問題の出題歴] 初級シスアド H19秋期 問65 応用情報技術者 H26春期 問77 応用情報技術者 H28春期 問77 分類 ストラテジ系 » 企業活動 » 会計・財務 正解 解説 損益分岐点売上高は、次の公式で計算することができます。 損益分岐点売上高=固定費/(1-変動費率) 変動費率=変動費/売上高 設問の損益計算資料における各値は、 [変動費] 材料費200+外注費100=300 [固定費] 製造固定費100+販売固定費80=180 [変動費率] (200+100)/500=0. 6 になるので、損益分岐点売上高は、 180/(1-0. 6) =180/0. 4= 450 (百万円) よって「ウ」が正解です。

「損益分岐点の計算方法ってどうなってるの?」 「実際問題、損益分岐点を算出してなんか意味あるの?」 損益分岐点分析は、非常に古典的な経営分析の手法として幅広い人に知られていますが、正直いまいち使い方をよく分かっていない!という方も多いのではないでしょうか? 実は、 損益分岐点をしっかりと理解すれば、非常に有益な経営判断指標として利用することが可能となります。 たとえば、 ①黒字を確保するためにはどれくらいの最低販売単価や最低販売数量が必要か?といったシミュレーション ②事業分野別に算出することでどの事業分野に注力すべきなのか?はたまた事業を継続すべきなのか?と言った判断指標(商品別とかでもOK) などに利用可能です。 古典的ではあるものの、非常に有益だからこそ多くの経営分析等の教科書に出てくるわけですね。 そこで今回の記事では、損益分岐点の計算方法から実務上の留意点まで具体例付きで見ていきますよ!